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強化理論武裝提升業(yè)務(wù)素質(zhì)——市城發(fā)集團組織召開《項目建設(shè)管理制度》《招標(biāo)管理辦法》第二次專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議

2022-12-13 09:01:34 點擊：1323

根據(jù)市委巡察整改工作要求，為進一步加強集團公司項目建設(shè)管理，規(guī)范建設(shè)項目管理程序和招標(biāo)管理工作。2022年12月9日下午，市城發(fā)集團組織召開《項目建設(shè)管理制度》《招標(biāo)管理辦法》第二次專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議。集團計劃建設(shè)部、公益事務(wù)中心、會計核算中心、咨詢公司全部人員，各子公司經(jīng)理、副經(jīng)理、工程部長、工程技術(shù)人員、綜合部部長，瑞豐公司全部工程管理人員參加會議。會議由集團董事、總工程師李亞明主持。

會上，計劃建設(shè)部部長楊振國帶領(lǐng)大家對《項目建設(shè)管理制度》《招標(biāo)管理辦法》進行共同學(xué)習(xí)，對制度里面的條款原原本本再次進行宣讀，對《招標(biāo)管理辦法》中的招標(biāo)項目決策和審查、招標(biāo)項目分類、招標(biāo)實施等內(nèi)容，《項目建設(shè)管理制度》中的項目預(yù)結(jié)算審批報審、中間計量、項目變更、質(zhì)量安全管理、施工環(huán)保措施落實、竣工驗收和檔案移交等內(nèi)容進行重點解讀，力促各項條款各項內(nèi)容深入大家的腦海和心里，達(dá)到活學(xué)活用的境界。大家嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，認(rèn)真聆聽，及時做好課堂筆記，會場學(xué)習(xí)氣氛濃厚。、

會前，李亞明總工程師對培訓(xùn)會提出了幾點要求，一是大家要提高政治站位，提高思想認(rèn)識，高度重視，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)是落實市委巡察整改的一項重要工作措施，也是加強理論學(xué)習(xí)，改進工作作風(fēng)的一項具體工作要求；二是公司現(xiàn)場管理人員要珍惜此次難得學(xué)習(xí)機會，要認(rèn)真對制度進行深入學(xué)習(xí)，靈活熟練掌握，做到學(xué)以致用、靈活運用；三是培訓(xùn)后各單位要組織進一步學(xué)習(xí)，集團公司將對本次培訓(xùn)效果進行考核評估，確保培訓(xùn)取得實效，確保項目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步提升；四是要嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，對工作中違反公司相關(guān)制度和規(guī)定的，給公司造成一定經(jīng)濟損失和不良影響，將對責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。

通過此次培訓(xùn)，進一步提升了我司項目管理人員的業(yè)務(wù)能力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強力技術(shù)支撐。（計劃建設(shè)部）

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